Què consisteixen els incentius dels empleats en el treball?

Un incentiu és un objecte, un ítem de valor o una acció o esdeveniment desitjat que impulsa a un empleat a fer més del que l’empresari encoratjava a través de l’incentiu escollit. Voleu gestionar els vostres incentius de manera que no creeu empleats titulats. També no voleu desmotivar els empleats.

Els incentius dels empleats poden tenir un paper important a l'hora de conservar els empleats que més volen mantenir. També tenen un paper important en atraure empleats per unir-se a la seva organització.

Existeixen quatre opcions per als incentius dels empleats

Hi ha quatre tipus d’incentius que els empresaris poden utilitzar a la feina. Altres poden classificar aquests incentius de manera diferent, però aquestes quatre categories funcionen per a la majoria de situacions.

1. Els incentius de la compensació poden incloure elements com recaptacions, bonificacions, participació en beneficis, bonificació de la signatura i opcions sobre accions.
2. Els incentius de reconeixement inclouen accions com agrair els empleats, lloar els empleats, presentar els empleats amb un certificat d'assoliment o anunciar la realització en una reunió empresarial. Els empresaris poden oferir incentius de reconeixement com a part d’un programa global de reconeixement dels empleats de la companyia. També poden oferir reconeixement dels empleats en la interacció diària dels gestors amb els empleats. Una nota personal d'elogis del gestor és un incentiu preferit per als empleats.

1. Els incentius de recompenses inclouen articles com ara regals, premis monetaris, regals de lliurament de serveis i articles com ara certificats de regal. Un exemple addicional és el lliurament de premis als empleats que algunes empreses fan servir per animar els empleats a fer referència als candidats a la feina. Aquests incentius sovint es concedeixen juntament amb incentius de reconeixement per enviar un missatge positiu als empleats sobre quines contribucions i comportaments vol que l'empresari vegi
2. Els incentius d’apreciació inclouen esdeveniments com celebracions d’empreses i celebracions, esdeveniments d’activitat familiar pagats per empresa, socials de gelats, celebracions d’aniversari, esdeveniments esportius, menjars de grup pagats i equips esportius patrocinats. Un exemple és l’equip de desenvolupament de productes que compleix els objectius de la seva primera fase d’un projecte de producte i ordena en pizza per a la celebració de l’equip.

Com s’utilitzen els empresaris incentius?

Els empresaris utilitzen incentius per promoure un comportament o un comportament particular que creuen que són necessaris per a l'èxit de l'organització. Per exemple, una empresa de programari proporciona als dinars dels empleats els divendres per promoure el treball en equip dels departaments i àrees funcionals.

Els dinars són també una excel·lent oportunitat per informar els treballadors del progrés de les empreses fora de les àrees assignades. També utilitzen els dinars per proporcionar informació necessària als empleats o per als empleats que presentin als seus companys de feina sobre aficions i interessos, tot contribuint a que els membres del personal es coneguin millor.

S'utilitzen per motius tals com:

• Augmenteu la productivitat
• Manteniu els empleats
• Atreure i premiar els millors assoliments
• Gràcies als empleats per assolir i superar els objectius
• Fomentar el treball en equip

Problemes amb incentius

Els incentius poden ser complicats per als empresaris. Segons el que s’incentiva, els empresaris poden fomentar el treball en equip i la cooperació o danyar-lo. Si proporcioneu un incentiu de vendes individualitzat al personal de vendes, per exemple, garantiu que la vostra força de vendes no treballarà conjuntament per fer vendes.

Alternativament, proporcioneu un incentiu per a l’equip i els empleats faran un seguiment dels avantatges dels altres, compartiran els millors mètodes i treballaran en equip per fer vendes.

Tradicionalment, les empreses fabricants van incentivar la productivitat o aconseguir objectius quantitatius. Van descobrir que, tret que afegissin la qualitat a l’equació, es lliuraven peces de mala qualitat i de mala qualitat, tot i que molts van ser lliurats.

Quan dissengueu un programa d’incentius, assegureu-vos de recompensar els comportaments reals que voleu incentivar. És tan fàcil enfatitzar les conductes equivocades, sovint sense saber-ho.

Com proporcionar incentius

Les activitats de recompensa i reconeixement que són treballs transparents per crear confiança amb els empleats. Si els criteris o el procés de reconeixement són secrets, si semblen reconèixer només els empleats de mascotes, o si són arbitraris, corre el risc de desvirtuar i desmoralitzar els empleats.

En conseqüència, per a l'ús encertat dels incentius, els empresaris han de:

• Assegureu-vos que tots els empleats entenguin els objectius que té l’empresari per oferir incentius.
• Assegureu-vos que els criteris per obtenir els incentius es detallen clarament.
• Comunicar els criteris específics a tots els empleats. Proporcioneu exemples perquè els empleats entenguin el que busqueu i compartiu la vostra imatge d’èxit
• Indiqueu la línia de temps i permeteu un temps determinat perquè els empleats compleixin les accions que voleu veure quan comuniqueu els criteris d’incentius.
• Recompenseu tots els empleats que assoleixin les expectatives.

• Informeu els empleats exactament per què la seva contribució els va fer elegibles per rebre l’incentiu.
• Podeu ampliar la potència dels incentius que proporcioneu escrivint una carta a l’empleat que li dóna gràcies per la seva contribució. També podeu anunciar tots els destinataris de l’incentiu en una reunió d’empresa i agrair personalment a cada destinatari.

Els gestors estan encoratjats a proporcionar incentius a la base diària

A més dels programes d'empresa o dels processos d'incentius, els directius tenen l'oportunitat de proporcionar diàriament incentius als empleats. Un simple agraïment, fins i tot preguntar-li a l'empleat com van passar el cap de setmana per indicar la seva atenció i interès, no costa res i ajuda els empleats a experimentar una moral positiva en el lloc de treball.

Els regals que s’ofereixen per aconseguir èxits específics, com ara alliberar un producte o fer una venda important, han de ser aleatoris i freqüents. Voleu crear un entorn en què els empleats considerin que el reconeixement i els incentius estan disponibles per a un bon treball i que no són un recurs escàs.

També voleu evitar fer el mateix cada cop perquè aquests incentius es converteixen en drets. Una vegada que siguin drets, perden el poder de reconèixer els empleats o de comunicar-se i reforçar els comportaments que l’empresari vol animar.

Els incentius poden ajudar els empresaris a reforçar amb els empleats el tipus d’actuacions i contribucions que ajudaran l’organització a tenir èxit. Utilitzats amb eficàcia, els incentius ajuden a crear motivació i compromís amb els empleats. Els empleats volen formar part d’una cosa més gran que ells mateixos.

Els empresaris han d’utilitzar més incentius per ajudar a crear la moral dels empleats i garantir que els empleats se sentin apreciats per les seves contribucions. Distribuïts de manera adequada, de manera transparent que els empleats entenguin, no podeu equivocar-vos amb els incentius per a aplaudir i agrair els empleats pel seu rendiment i les seves contribucions.

Els incentius proporcionen un reconeixement poderós. Feu-ne més per fomentar l'èxit de la vostra organització.

Relacionat amb incentius

• 20 maneres de dir-li als vostres empleats que us preocupen
• 5 consells per al reconeixement efectiu dels empleats