Els moviments laterals ofereixen un desenvolupament professional per als empleats
Moviment. Reconèixer com es representa el moviment. Color, línia i moviment
Taula de continguts:
JoEn un moviment lateral, un empleat es desplaça a un paper equivalent en una organització, normalment amb un rang de salari similar i un títol de treball al mateix nivell. En un moviment lateral, però, les responsabilitats laborals de l’empleat canvien donant-li noves oportunitats als empleats.
Una jugada lateral dóna a l'empleat la possibilitat d'ampliar les seves habilitats i xarxes amb un nou cercle d'empleats i clients. Un moviment lateral és una oportunitat perquè un empleat ampliï les seves oportunitats de carrera.
Visualment, en un moviment lateral, la nova feina de l'empleat és igual o en el mateix nivell en un organigrama que el treball anterior de l'empleat. L’empleat que accepta una mudança lateral pot o no informar al mateix gestor en funció de les responsabilitats que informi al gerent.
Sovint, ofereix a l'empleat la possibilitat d'informar a un nou gestor que permeti a la seva organització desenvolupar un coneixement més ampli i ampli sobre les habilitats i l'experiència que aporta el treballador. Això pot afectar els moviments i les oportunitats posteriors.
De la mateixa manera, l’empleat que experimenta un moviment lateral pot canviar o no departaments, oficines, àrees de treball o grups de treball. Però, si l’empleat fa, una vegada més, ofereix a més membres de l’organització l’oportunitat de familiaritzar-se amb les contribucions i el potencial dels empleats.
En qualsevol organització, les promocions d’ocupació queden limitades pel nombre de funcions necessàries per aconseguir el treball. El nombre de rols disponibles, tal com es pot veure visualment en un organigrama, disminueix més en el gràfic, ja que es necessiten menys persones i menys per cobrir la següent capa de treballs.
Mentre un empleat avança l’organigrama, hi ha menys oportunitats. Les organitzacions necessiten menys persones que organitzen i gestionen el treball i supervisen el treball d’altres que necessiten empleats que realment realitzin el treball.
Avantatges d’un moviment lateral
En conseqüència, el moviment lateral proporciona una trajectòria professional per als empleats, la formació i noves experiències per als empleats quan les promocions laborals no estan disponibles. Un moviment lateral proporciona avantatges per a un empleat. En un moviment lateral, l’empleat:
- Guanya nous coneixements i habilitats mitjançant la realització d’una feina diferent que requereix noves habilitats i que ofereix responsabilitats diferents.
- Supera l'avorriment i la insatisfacció per tenir un treball nou i diferent amb responsabilitats, tasques i companys de feina modificats, i possiblement amb nous clients i clients.
- Es dóna un nou repte, l’oportunitat per a l’empleat d’ampliar els seus èxits, aconseguir, repercutir i, potencialment, influir en diferents aspectes de l’obra.
- Aprendre sobre les diferents facetes de l'organització i com es realitza el treball en diferents departaments o funcions. (Això crearà el seu coneixement organitzatiu i la seva capacitat per fer les coses en el futur.)
- Està preparat per a una oportunitat promocional rebent l'oportunitat d'ampliar el seu conjunt de competències i responsabilitats, i obtenir un coneixement més ampli sobre l'organització.
- Visibilitat amb un nou grup de companys de feina i directius. La visibilitat per a un bon empleat aporta oportunitats.
Els empleats consideren que un desplaçament lateral és desitjable a causa de l'impacte que té un moviment lateral en l'oportunitat del treballador per al creixement i la motivació personals i professionals. Tot i que un moviment lateral no pot afectar de manera considerable el salari, el moviment lateral sovint s'acompanya d'un petit augment de la remuneració.
També es pot produir un augment de la responsabilitat o, almenys, un canvi de responsabilitat i la capacitat d’influir en la presa de decisions organitzatives més àmplies amb un moviment lateral.
Un moviment lateral augmenta l'estat de l'empleat que rep el moviment lateral. La mesura és un signe visible d’estima per part de l’empresari que està desenvolupant l’empleat i el prepara per a oportunitats més grans i millors. Els companys de feina ho veuen com els gestors.
Compromís continuat
El moviment lateral és vist com un compromís continuat de l’empresari per permetre al treballador continuar desenvolupant-se i creixent en la seva ocupació i perseguir una carrera professional desitjable. Es valora com un reforç d’oportunitats. Es valora pels empleats que no estan preparats per a ells, o no hi ha una oportunitat per a una promoció. La carrera de l'empleat continua creixent.
Passos per crear un pla de desenvolupament professional per als empleats
Els empresaris que fan un esforç i mostren interès pel desenvolupament de la carrera dels seus empleats tenen més probabilitats de participar, motivar i retenir els seus empleats.
Per què els empresaris ofereixen un salari variable per retenir els empleats
El pagament variable s'utilitza per reconèixer i premiar les contribucions dels empleats. És clau en un paquet de beneficis que atraurà els millors empleats. Aprèn més.
Per què els empleats temporals i estacionals necessiten beneficis per als empleats
Apreneu per què és important que les empreses ofereixen avantatges i beneficis per a la productivitat a curt termini, temporal i estacional.