The Peter Principle i How to Beat it
La teoria és que els elevats assoliments inevitablement es promocionen al seu nivell d’incompetència. Heus aquí com rescatar-los d’aquesta trampa corporativa.
La teoria és que els elevats assoliments inevitablement es promocionen al seu nivell d’incompetència. Heus aquí com rescatar-los d’aquesta trampa corporativa.
Ken Blanchard, l'autor del "New One Minute Manager", descriu el poder i el procés de definició d'objectius d'un minut per als informes directes
Aquí teniu alguns consells útils per als gestors sobre com gestionar una situació quan teniu les persones adequades en el treball incorrecte.
Un cap tòxic pot soscavar l'esperit d'una empresa i fer malbé el resultat final. A continuació s’explica com detectar-los i tractar-los des d’una perspectiva de gestió.
Alguns directius desconnecten la comunicació amb els empleats sense saber-ho. Aquí teniu 11 coses que potser no sentiu que necessiteu saber.
Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.
Aquí teniu alguns consells sobre gestió del temps, tres elements que inclouen fer les coses correctes, ser eficients i fer les coses.
La bona gestió empresarial i el lideratge depenen de la vostra capacitat per gestionar el temps. Aquí teniu deu maneres de controlar el vostre dia i treure el màxim profit del vostre temps.
És fàcil d’ensopegar durant la posada en marxa inicial amb un equip nou. Milloreu les vostres probabilitats d’èxit emprant aquests 8 consells.
Reviseu els 15 millors consells per a nous directius, des de les quatre paraules més importants que mai us diran per aprendre a ser cap, no amic.
Hi ha moltes coses que podeu fer per convertir-vos en un gestor millor i més eficient. Obtingueu informació sobre alguns dels temes d’alta direcció
Ser administrador significa que haureu de fer front a problemes difícils que us poden provocar la pèrdua del son. Aquests són els principals problemes que mantenen l’administrador a la nit.
Moltes persones mal entenen el que tracta la gestió. Aquesta llista dels mites més importants de la gestió explica per què estan equivocats. Fer el contrari et convertirà en un millor gestor.
A continuació, s’explica com els administradors poden entendre el procés sovint complex de cost total de propietat (TCO) de les seves compres
Fer una llista de coses a fer és el primer pas per a la gestió del temps i per organitzar-se, tant al lloc de treball com a la resta de la vida.
És difícil fer la transició de col·laborador a gestor. L’èxit consisteix a deixar anar la vostra experiència tècnica i centrar-vos en una nova missió.
Creu que la presa de decisions per consens és potent perquè porta els empleats a bord per prendre decisions? Pot ser, però també té un ampli potencial de desavantatge.
Aquesta eina de presa de decisions s’utilitza per determinar si la compra o l’acció prevista val la pena el preu.
La gestió de projectes de camí crític (CPM) posa l'accent en identificar els esdeveniments en un pla de projecte que no es pot retardar sense arriscar el retard del projecte.
Un reclutador de feina pot demanar-vos que descriviu el vostre KSA. Això és el que signifiquen aquests tres termes i la seva diferència en el món dels recursos humans.
A continuació, es mostra una explicació del resultat empresarial del termini, incloent-hi la seva derivació, ús en l'anàlisi financer i la limitació per analitzar el rendiment
Els projectes tradicionalment circulen per cinc etapes principals. Cada etapa es completa amb un conjunt d’activitats destinades a donar suport a l’èxit del projecte.
Un gerent general té moltes obligacions, incloent la rendició de comptes de les estratègies, les operacions i els resultats financers d’una unitat de negoci.
El paper del directiu sènior pot ser un excel·lent camp d'entrenament per avançar cap al gerent general, però no té problemes.
És un líder autocràtic? Existeixen pros que donen suport a l'estil en determinades situacions. En altres, el lideratge autocràtic destrueix les aportacions i la creativitat.
Si utilitzeu el rendiment i la matriu potencial de nou quadres per revisar el talent, heu de triar el desenvolupament adequat per al líder adequat.
Utilitzeu aquest exercici de "classificació de valors" per aclarir els valors més importants. Alguns exemples de valors inclouen integritat, privacitat, família, honestedat i fidelitat.
Visió general de la informació i de la seva relació amb els beneficis dels empleats, incloses les opcions sobre accions i els plans 401 (K).
Coneix què implica el lideratge visionari? Tres característiques distingeixen els líders visionaris de la resta. Aquí teniu el que busqueu i voleu seguir.
Apreneu quina és la visió, les estratègies i les tàctiques, com es diferencien i com utilitzar-les per fer que la vostra organització tingui èxit.
Servir com a gestor de projectes és una manera ideal de desenvolupar habilitats de lideratge crítiques. Mireu per què considerar aquesta posició si voleu liderar.
El paper del gestor de productes és un dels més difícils de qualsevol organització. També és un camp d'entrenament excepcional per a aspirants a directius.
Eviteu aquests 10 comportaments molestos per tenir una millor relació amb el vostre gerent i permetre que el vostre gran treball brilli sol.
La majoria de la gent es gira quan corre un conflicte. Però si sou un gestor, el vostre treball és resoldre-ho. A continuació, s’indiquen cinc maneres de fer front.
Les mesures en el negoci són les mesures que la gestió, els inversors i els accionistes fan servir per avaluar la salut i les perspectives generals d’una organització.
A continuació us mostrem el que defineix un treball directiu, com aconseguir-ne un i obtenir consells sobre com treballar fins a l’escala de gestió.
Obtingueu una perspectiva actual sobre el paper i la funció de la posició d’administrador en l’era actual de canvi i incertesa.
Aquí hi ha una llista de coses que fan els gestors que segur que molestaran els seus empleats, reduiran la moral i augmentaran la facturació.
Obtingueu informació sobre com ha canviat el paper del lideratge en les empreses al llarg dels anys i de les habilitats que ara necessiten per tenir èxit com a líder.
Un centre d’avaluació de la gestió administra proves, entrevistes, simulacions i exercicis per predir el rendiment que tindrà un candidat en gestió.
Obtingueu informació sobre el paper i les responsabilitats principals de l'administrador i obtingueu alguns consells excel·lents sobre les consideracions sobre la carrera professional.
Obtingueu informació sobre la gestió de projectes i sobre com estimar l’abast d’un projecte, incloent-hi el temps i el pressupost a assignar.
Apreneu què significa mostrar professionalitat en el lloc de treball amb aquests 11 comportaments que heu d’aplicar diàriament.
Quan es tracta del vostre estil de treball, un escriptori net no és necessàriament millor que un desordre. Tot el que importa és que maximitzeu la vostra eficiència.
El paper del gestor de productes és una opció de carrera cada vegada més popular per a persones amb una àmplia varietat de negocis i tècniques.
Què és l’economia del coneixement, les habilitats i certificacions que els empleats i els cercadors de feina necessiten per excel·lència i com obtenir les habilitats necessàries per ser competitives.
No hi ha res més important que aconseguir el talent adequat a la vostra organització. És hora de reformar i millorar els processos de contractació. Aprèn més.
Es necessita un enfocament actualitzat de la pràctica de la gestió i del paper del gestor per afrontar els reptes del nostre món, les empreses i les carreres professionals
A continuació, es mostren alguns consells útils sobre el que pot fer un gerent per crear i mantenir un entorn professional al lloc de treball.
Una mirada a la gestió de projectes de trajectòries crítiques, un sistema que ajuda a completar els projectes a temps fent atenció a tasques clau i interconnectades.
Apreneu a crear un full de ruta que mantindrà fins i tot un projecte complex a temps i en pista per a la seva finalització.
Comprendre les diferències entre els factors crítics d'èxit i els indicadors d'èxit i exemples i idees per desenvolupar-los
Apreneu com els treballadors de formació creuada són un enfocament eficaç per millorar el compromís, la satisfacció laboral i el rendiment
Estar en un equip multifuncional és una manera d’avançar en la vostra carrera. Aquí és com estar-hi un pot ajudar-vos a endavant.
La millor manera de saber si els vostres clients estan satisfets és preguntar-los. El que fas amb les seves respostes és important.
Tractar amb empleats difícils és una part important i important del treball d’un gerent. Aquests són alguns dels grans consells sobre com podeu navegar per aquest repte
Tenint en compte el trasllat al gestor? Potser voldreu pensar molt abans de signar aquest difícil paper. Aquí teniu 10 raons per dir "no gràcies".
Tothom odia les revisions de rendiment. Aquí hi ha algunes correccions relativament senzilles que poden fer que el procés sigui molt menys dolorós.
No llegiu els signes polítics de la vostra organització i és probable que us perdeu. No has de jugar brut, però has de jugar.
Molts gerents no coneixen els seus propis comportaments pobres.Aquí hi ha 6 que s’haurien de deixar immediatament i 4 idees per ajudar-vos a descobrir aquests mals hàbits.
En la nostra vida laboral agitada, molts de nosaltres lluitem per equilibrar els nostres compromisos laborals i les nostres prioritats personals. Bryan Dyson ofereix consells inestimables.
Apreneu una manera senzilla i efectiva de desenvolupar les expectatives de rendiment dels empleats, de manera que no hagin de ser lectors mentals.
L’escriptura d’empreses és diferent de l’escriptura creativa i requereix una comprensió de com escriure clarament, cosa que és fàcil si seguiu aquestes normes.
Els gestors efectius treballen per identificar i mesurar els indicadors de rendiment. A continuació, expliquem per què l’ús de mètriques clar i consistent suporta la millora del negoci.
Més empreses controlen electrònicament els seus empleats. Esbrineu per què és i què podeu fer al respecte.
Tingueu en compte els errors de comunicació que perjudiquen la vostra credibilitat com a nou líder de l'equip. Aprofiteu aquestes 5 pràctiques per garantir una posada en marxa fluida.
La vida de la majoria dels gestors és una sèrie interminable de distraccions. Apreneu a recuperar el control de les vostres prioritats amb aquestes 4 idees per crear enfocament.
Quan busqueu el que significa ser un bon líder, de vegades els millors exemples són davant vostre. Llegiu sobre Frank i el que el va convertir en un gran líder.
Llegiu comentaris i compreu els millors llibres de gestió d’autors principals, com ara Peter F. Drucker, el Dr. Robert Cialdini, Bill George i molt més.
Llegiu comentaris i compreu els millors llibres de treball en xarxa d’autors més importants, com ara Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn i molt més.
Aquí hi ha una llista de seccions essencials per a directius i directius, recomanats per l'expert en Direcció i Lideratge Dan McCarthy.
Les decisions impulsen accions i res és més important per al nou gestor que aprendre a prendre decisions oportunes. Aquests 8 consells us ajudaran.
Els líders i els directius efectius entenen la importància de cinc decisions crítiques i s'esforcen per aconseguir-les sempre bé.
Servir de mentor professional és una activitat increïblement gratificant. A continuació, s’indiquen alguns consells per orientar-vos de manera efectiva, tant dins com fora del lloc de treball.
Desenvolupar-nos com a gestor i líder en la nostra era de canvi exigeix que ens reinventem constantment com a professionals. Aquí hi ha 7 idees per ajudar.
Com a gerent, necessiteu invertir temps (i diners) en el desenvolupament de les habilitats del vostre empleat. A continuació, es detallen deu maneres d’ajudar als vostres empleats a créixer
La capacitat d’afrontar els temes difícils d’una manera efectiva i oportuna és imprescindible per a tots els directius. Aquí teniu 6 consells per ajudar-vos a planificar l’èxit.
És important la capacitat d’expressar desacord en el lloc de treball. Aquest article ofereix 8 consells per ajudar-vos a no estar d’acord amb el respecte
Obtingueu informació sobre com es pot ajudar a aconseguir que la vostra feina es faci millor i més ràpid que la multitasca, que pot ser ineficient i francament perillós.