Aquests pressupostos sobre l’optimisme il·luminaran el vostre dia
Igual que Winston Churchill i Ben Franklin, tenir una visió optimista pot ajudar a garantir un impacte positiu en la seva salut, felicitat i rendiment.
- 2024-11-22
Igual que Winston Churchill i Ben Franklin, tenir una visió optimista pot ajudar a garantir un impacte positiu en la seva salut, felicitat i rendiment.
Molta gent no pensa en els actius de la companyia fins que no s’hagin anat. Aquest és un problema perquè els empleats mostren un comportament ètic per tractar les coses.
Es podria pensar que un PTO il·limitat i no controlat és un avantatge atractiu per als empleats. Però té efectes adversos tant per als empleats com per al negoci.
Les vacances familiars pagades (més enllà del FMLA) no són obligatòries dels empresaris nord-americans, però tenen problemes ètics, de cura i de treball per considerar quan els empleats tenen un nadó.
Hi ha temes que no hauríeu de discutir i la informació que no voleu compartir amb el vostre personal de recursos humans? Aquí teniu 10 temes que voleu evitar.
La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.
Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.
A continuació, es mostren consells sobre com gestionar un romanç d’oficina, incloent-hi les preocupacions que els recursos humans i la gestió tenen sobre les relacions laborals.
Les noves orientacions dels empleats de les organitzacions modernes van molt més enllà de la signatura tradicional de reconeixements polítics.
Teniu una finestra de negociació de salaris des del moment en què feu una oferta de feina fins que el candidat accepti la feina. Aquí teniu alguns consells per obtenir un acord per guanyar-guanyar.
Us heu preguntat com alguns grups de treball mostren un treball en equip eficaç i altres segueixen sent disfuncionals per a la vida d’un equip? Trobeu 10 claus per a equips encertats.
Aquests consells us ajudaran a aconseguir els acomiadaments necessaris dels empleats amb compassió i empatia pels empleats que acomiadem i els empleats que es queden.
Si voleu convertir-vos en un entrenador de gestió de recursos humans eficaç, aquests consells us ajudaran a interactuar amb èxit amb els empleats en una relació de coaching.
Voleu ser un gestor eficaç, reeixit i molt estimat? Aquí teniu set consells per a persones que volen convertir-se en grans gestors de persones que treballen.
Es combinen esdeveniments d’alcohol i d’empresa? Els empresaris han de decidir si i com servir-lo en els esdeveniments laborals. Prepareu-vos per endavant per als problemes que es puguin presentar.
Apreneu a gestionar millennials perquè aprofiteu els seus punts forts tot proporcionant allò que necessita per tenir èxit i motivar-vos a la feina.
El vostre lloc de treball s’envaeix de negativitat. No importa el que causa la negativitat, aquests consells faran que el lloc de treball sigui més positiu i productiu.
Crear un entorn de treball que fomenti un creixement rendible no és només inspirar els empleats, sinó desafiar també els directius.
Està buscant consells sobre quins nous professionals de recursos humans haurien de perseguir per implementar ràpidament els seus coneixements, educació, habilitats i emocions en les seves noves carreres?
Voleu consells sobre com fer que la formació obligatòria relacionada amb els recursos humans que proporcioneu als gerents sigui efectiva i divertida? Aquí teniu 5 excel·lents idees.
Contractar millennials i voleu gestionar-los amb eficàcia? Recordeu que les coses no sempre són el que semblen. Aquí hi ha quatre mites comuns.
Un líder de l'equip tampoc no és un gestor ni un col·laborador individual. A continuació, s’explica com fer que el vostre lideratge en equip sigui un èxit.
La creació de xarxes empresarials no és només una cosa bona, és essencial per construir una carrera reeixida. Aquí teniu alguns consells útils que podeu utilitzar.
Necessiteu consells que faran que la vostra plantilla d’equip i el vostre treball en equip s’obrinin? Aquests 12 consells són les claus per crear equips productius i eficaços. Comproveu-les.
Voleu una formació per millorar el rendiment dels empleats? A continuació, haureu de vincular la formació al lloc de treball real. Aquestes estratègies us mostren com transferir formació.
La comunicació no verbal és la forma de comunicació més potent. Heus aquí per què i com podeu interpretar la comunicació no verbal.
Llegiu cinc consells per contractar el controlador adequat per a la vostra empresa. Preneu-vos el temps i invertiu els recursos en contractar el controlador adequat per a la feina.
Cerqueu maneres de reduir la rotació dels empleats? L’entorn laboral, les recompenses i el creixement de la seva carrera professional es troben en la llista de desitjos dels empleats. Aquí hi ha 18 consells.
Preocupat per accelerar la contractació perquè els vostres directius tinguin empleats a bord ràpidament? El vostre personal de recursos humans pot utilitzar el temps estalviat en la retenció. Esbrineu com.
Vols un divertit trencaglaç que escalfarà un grup i construeixi el teu equip durant els menjars junts? Aquest s’adapta a la factura. Fes un cop d'ull.
Voleu crear un any fantàstic, productiu, que contribueixi al treball que també compleixi personalment? Podeu implementar aquestes estratègies.
Hi ha 15 atributs clau que haureu de cercar a qualsevol que intenti orientar els vostres empleats i que sigui vital per a les pràctiques comercials.
Coneixes les principals queixes dels treballadors sobre el treball? HR Solutions ha analitzat els temes recurrents en les enquestes dels empleats.
Una manera eficaç de millorar immediatament el vostre procés d’entrevista i selecció de personal? A continuació s’explica com fer les preguntes correctes.
Voleu provar els trencaglaços per iniciar les vostres reunions, classes de formació i sessions d’equips? Aquestes 10 activitats donaran un impuls als vostres esdeveniments.
Necessiteu reclutar talent? Els empresaris que pensen en el futur recluten un grup candidat de treballadors potencials qualificats abans que necessitin un lloc de treball.
Coneix les deu principals tendències de recursos humans de la dècada? Llegiu sobre els mil·lennis, la creació de xarxes en línia, el teletreball i molt més.
Tens preguntes relacionades amb Recursos Humans, gestió o la teva feina? Comproveu si la vostra pregunta relacionada amb el treball ha estat feta i contestada.
Comprendre la importància de la feina en forma quan contractes un empleat? A continuació, es mostren els factors que contribueixen a determinar si una perspectiva és adequada per al treball.
L'adaptació cultural és un factor important en la contractació de treballadors que tinguin èxit. Apreneu sobre la valoració cultural adequada per ajudar-vos a triar els empleats amb prudència.
Una tendència en els llibres de negocis és el llibre de gestió curta, sovint escrit com a història. Aquests llibres són accessibles, útils i poden ajudar a fomentar la lectura.
Els administradors d’errors que fan amb els empleats tendeixen a caure en un patró similar: tot és dolent. A continuació, es mostren deu errors comuns que els directius necessiten per evitar.
Heu de considerar diversos problemes abans d'assistir a la vostra oficina. Preserveu la vostra reputació evitant aquestes set manilles d’oficina comunes.
Fes un cop d'ull als 10 factors clau que generen empleats habilitats que prenen decisions sòlides, aconsegueixen objectius i treballen de manera productiva sense supervisió.
A continuació, s’indiquen els cinc motius principals per cancel·lar un membre del vostre equip, incloent-hi problemes de comportament i ètics.
Anunciareu la festa anual i els vostres empleats no salten d'alegria. Aquí teniu deu raons per les quals i com podeu canviar la seva reacció.
Tens preocupació per conservar els teus millors treballadors? Vostè hauria de ser. Aquí hi ha deu raons per les quals els empleats abandonen la feina. Controleu aquestes condicions de treball.
Com que sou humà, de tant en tant cometeu errors al treball. La majoria de la gent ho fa. Però hi ha deu coses que mai no hauríeu de fer a la feina.
Necessiteu consells per contractar un empleat? Contractar un empleat adequat millora la vostra cultura laboral i us retorna mil vegades.
Aquí teniu alguns consells sobre com contractar empleats superiors mitjançant l’ús d’un procés sistemàtic per millorar el vostre grup de candidats.
Voleu trobar la felicitat a la feina? La majoria dels empleats volen estimar la seva feina, però lluiten amb com. Aquí teniu 10 consells per ajudar-vos a trobar la felicitat en el treball.
Adopte aquestes activitats de confiança per cultivar una cultura de confiança forta i que resisteixi.
Les vostres accions desmotiven els vostres empleats a la feina? Si hi ha algun d’aquests deu factors, esteu desmotivant els vostres empleats. Mireu què són.
Quan la confiança està present en una organització, tot és més fàcil. Però, la confiança és fràgil i fàcil de trencar. Vegeu els cinc comportaments que cal evitar per garantir la confiança.
Aquí teniu alguns consells sobre com ajudar els empleats a assolir la conciliació laboral i familiar que volen. Aquesta no és responsabilitat de l’empresari, però sí que poden ajudar. Vegeu com.
Sempre és un repte trobar maneres creatives de mostrar el vostre agraïment als companys de treball i als empleats. Obtingueu algunes idees amb aquesta llista de suggeriments.
Voleu retenir els vostres millors treballadors i impedir-los anar a la competició? Aquí trobareu els deu primers consells que us ajudaran a mantenir la vostra retenció.
Voleu saber com desactivar un nou empleat? La vostra nova recepció de treballadors és una experiència de creació o de trencament per a persones noves. A continuació s’explica com obtenir resultats.
Els empresaris es pregunten què poden exigir-legalment i èticament, mentre es preocupen de la comoditat i la moral dels seus empleats.
Voleu interessar el vostre potencial de recuperació del desenvolupament dels empleats? Podeu afectar la motivació i la retenció dels empleats, ajudant els empleats a millorar les seves habilitats.
Trobeu sis consells significatius sobre com podeu ajudar a que la informació rebuda pels vostres empleats durant les sessions de formació es transfereixin al lloc de treball.
Voleu idees sobre com transferir la formació dels vostres empleats al lloc de treball després de les sessions de formació? Aquí teniu els conceptes bàsics i un cas pràctic.
Una transferència de feina és un mètode per ajudar els empleats a desenvolupar una carrera professional. Proporciona experiència, habilitats i treball en xarxa. Vegeu per què i quina altra cosa.
Trobeu consells per fer una transició cap a una carrera en gestió de recursos humans, incloent recursos de treball en xarxa, treballant en una agència temporal i promovent les vostres habilitats.
Aquí teniu una fitxa sobre l'assistència al lloc de treball i per què és important per al resultat final de la vostra empresa. També s'inclou una política d'assistència sense errors.
Aquestes cites inspiradores sobre la confiança i la integritat es poden utilitzar en butlletins de notícies, al vostre lloc web i en gairebé qualsevol altre material de comunicació.
A continuació, es mostren els secrets de desenvolupar relacions de confiança en el lloc de treball i l'important que és per al futur i l'èxit de la vostra organització.
L'assistència a matrícula és un avantatge valuós que ofereixen als empleats els empleats. Es tracta d’un benefici per a tots els guanyadors que fomenta el desenvolupament continuat d’habilitats dels empleats.
Elogiar els empleats no és el mateix que oferir comentaris constructius. El feedback constructiu ajudarà els empleats a desenvolupar noves habilitats.
Cal entendre els fonaments de l’absentisme laboral? És un problema per als empresaris amb empreses de fabricació o amb clients.
Com haurien d'ocupar els empleats de problemes i preocupacions en el lloc de treball quan no hi ha cap gestor de recursos humans dedicat en una empresa amb 50 persones. Esbrineu-ho.
Voleu identificar les competències bàsiques que els empleats han de realitzar com a superestrelles a la vostra organització. Hi ha set competències bàsiques que busqueu.
Coneixes els valors bàsics en el treball? Representen les vostres creences profundes i les vostres prioritats més altes. Vegeu cinc exemples de valors bàsics en acció.
Una de les vostres millors possibilitats d’avaluar els talents, les habilitats i l’experiència d’un possible empleat és la humil carta de presentació. Aquí teniu el que cercar.
Voleu saber què hauria de captar la vostra atenció quan reviseu una carta de presentació? Aquestes són les banderes vermelles que els empresaris han de vigilar.
Voleu aconseguir que els vostres empleats assoleixin els seus objectius de rendiment? Establiu objectius millors i més enfocats durant el procés d’avaluació.
Solen donar un avís de dues setmanes quan renuncieu d’una feina. Però el vostre empresari no us permetrà treballar durant aquest temps. Aprèn més.
Falta el pressupost de beneficis per a empleats d'una empresa de Fortune 500? Hi ha solucions de beneficis dels empleats per fer feliços el vostre personal sense trencar el banc.
La inscripció oberta és una oportunitat per canviar els beneficis de l’assegurança de salut, però la majoria no es dedica a assegurar-se que han pres les decisions correctes.
Tothom s’està relacionat amb el treball de tant en tant. A continuació s’explica com gestionar els seus efectes negatius.
Voleu entendre la vostra taxa mitjana de retenció d'empleats i com fer-ho millor? Aquí hi ha cinc maneres clau d’afectar de manera positiva la retenció dels empleats.
Com que els candidats a l’ocupació han preparat respostes a preguntes d’entrevistes comunes, podeu aprendre més sobre l’entrevistat preguntant-los.
Quan demaneu preguntes d’entrevistes sobre el comportament que el vostre candidat ha de respondre amb exemples de rendiment passat, podeu identificar grans empleats.
Quines paraules escrius diàriament? Les vostres contrasenyes. Per tant, per què no fer-los paraules que afirmen les teves grans qualitats? Obteniu idees.
Necessiteu un enfocament i un format per a l’autoavaluació d’un treballador abans d’avaluar el rendiment? Aquí teniu el motiu per utilitzar-los i un mètode recomanat.
Utilitzeu una entrevista telefònica per vetllar pels candidats prometedors abans de fer-los en lloc per fer una entrevista. Elimina els clients potencials sense qualificar abans d'invertir temps.
Voleu alliberar el temps de l’equip de recursos humans per obtenir interaccions d’alt nivell amb els empleats? Utilitzeu els chatbots per automatitzar administrivia i respondre a consultes rutinàries.
Quan vulgueu millorar el rendiment dels empleats, el primer pas és fer el coaching. La interacció del gestor és clau. Aquests sis passos us ajuden a entrenar de manera efectiva.
Per prendre mesures disciplinàries en el treball, cal captar l’atenció de l’empleat i documentar l’acció de manera justa i legal. Vegeu com.
LinkedIn és una potent eina de reclutament que ofereix perfils laborals de més de 467 milions de treballadors. Aquí teniu una ullada a LinkedIn i com podeu utilitzar-la.
El tutorat és una eina poderosa que els empresaris poden utilitzar per desenvolupar empleats. Té implicacions especials per a les organitzacions i el creixement dels empleats.
Voleu canviar l’enfocament de la gestió del rendiment i la revisió? En una entrevista amb Robert Bacal, oferim un enfocament diferent del mètode.
La contractació en línia és crucial per trobar grans candidats al mercat competitiu actual. Aquí teniu les dues millors maneres d’utilitzar el web.
Interessa els components d’un programa de formació integral dels empleats? A continuació, us expliquem com podeu utilitzar la formació per motivar el personal i crear moral. Vegeu com.
L'ús de la tecnologia a les classes de formació pot contribuir a estudiants més compromesos que conservin el contingut. La tecnologia pot augmentar el compromís i la retenció.
Necessiteu un trencament de gel que permeti als participants participar ràpidament en el tema de la vostra reunió? Aquest pressupost de cites funciona bé amb els grups.
L’empatia és quan enteneu els sentiments i les emocions de les persones. Podeu millorar l’empatia en el lloc de treball practicant quatre maneres d’empatia.
El lideratge adaptatiu garanteix que realitzeu els canvis i les millores necessàries per a l'èxit empresarial continuat. Utilitzeu aquestes dimensions per conduir.
Els valors i creences profundes són la base d’aquests articles sobre recursos humans. Vegeu els valors i creences que sustenten les recomanacions.
Compreneu el valor que afegiu a l'èxit de la vostra empresa? És el que us fa valuós a la feina i és fonamental per a l'èxit.